怒られる
臨床現場で、新人さんが上司から怒られたり、学生さんがバイザ
ーの先生から怒られるというのはよくあることだ。
誰もが怒られるのはイヤだと思う。
ところが、考え方によっては怒られるのはそれほどつらいことでは
ない。
まず、怒られるには相手がいる。
その相手がなぜ怒るのか?
そのことを考えるとそれほどイヤではなくなる。
相手が自分に対して怒るには3つしかない。
1.自分が間違いをしたとき
2.ただ不機嫌なだけのとき
3.自分に対する嫌がらせ
1番目のときには、自分が悪いのだから仕方ない。
さらに、そんな自分に怒るのは実はエネルギーがいるし、自分に対
して期待しているから。
だからこそ、この相手に対してイヤな思いはないはずだ。
2番目の人の場合は、別段自分に対して怒っているのではないの
だから、気にするのだけ意味がない。
3番目の人に対しては、ちょっとやっかいだ。
でも、これもよく考えたらそれほど大した問題ではない。
重要なのは相手よりもできるかどうか。
こちらにミスがなく、能力が高ければ、嫌がらせをする上司をむしろ
追い出すことも可能。
だから、そんな上司が、わけもなくいやがらせをするのは、実は大い
なるチャンス。
相手の理不尽を上司の上司に理路整然と述べる勇気があれば、追
い出すことができるのだ。
怒られるのは、むしろありがたい。
から、怒られて萎縮するのは全く意味がないと思う。
ーの先生から怒られるというのはよくあることだ。
誰もが怒られるのはイヤだと思う。
ところが、考え方によっては怒られるのはそれほどつらいことでは
ない。
まず、怒られるには相手がいる。
その相手がなぜ怒るのか?
そのことを考えるとそれほどイヤではなくなる。
相手が自分に対して怒るには3つしかない。
1.自分が間違いをしたとき
2.ただ不機嫌なだけのとき
3.自分に対する嫌がらせ
1番目のときには、自分が悪いのだから仕方ない。
さらに、そんな自分に怒るのは実はエネルギーがいるし、自分に対
して期待しているから。
だからこそ、この相手に対してイヤな思いはないはずだ。
2番目の人の場合は、別段自分に対して怒っているのではないの
だから、気にするのだけ意味がない。
3番目の人に対しては、ちょっとやっかいだ。
でも、これもよく考えたらそれほど大した問題ではない。
重要なのは相手よりもできるかどうか。
こちらにミスがなく、能力が高ければ、嫌がらせをする上司をむしろ
追い出すことも可能。
だから、そんな上司が、わけもなくいやがらせをするのは、実は大い
なるチャンス。
相手の理不尽を上司の上司に理路整然と述べる勇気があれば、追
い出すことができるのだ。
怒られるのは、むしろありがたい。
から、怒られて萎縮するのは全く意味がないと思う。
